Fare squadra

Cosa può insegnarci san Paolo, che visse quasi duemila anni fa, sulla leadership nel mondo odierno? Davvero molto. Questo affermano gli autori, che tuttavia rilevano, nel panorama delle pubblicazioni sulla leadership nonché degli studi paolini, uno scarso interesse per la comprensione della figura di Paolo come leader. Il desiderio di colmare tale lacuna li ha condotti a un approccio multidisciplinare: intrecciando le proprie competenze di specialisti, uno nello studio delle Scritture, l’altro nell’analisi della leadership, essi prendono in considerazione la performance di Paolo quale importante leader della cristianità, una delle organizzazioni più antiche che si conoscano.

Il testo, suddiviso in 16 capitoli, percorre quattro grandi blocchi di temi: la visione del leader, la cura delle relazioni, la crescita di una comunità, la sollecitudine piena di compassione. Apre il volume un’ampia Introduzione; lo chiude un’altrettanto densa Conclusione. È presente anche un breve elenco di massime paoline per i leader di oggi.

Molti i concetti che gli autori presentano; tra quelli più significativi vi sono quello di leader trasformazionale, cioè il leader che sa gestire il cambiamento; e quello di leader caordico (unione di caos e ordine), cioè il leader che «crea all’interno delle comunità una struttura e uno spazio sufficienti perché esse comincino a organizzarsi da sé e a produrre autonomamente».